Co-créer une plateforme de gestion de projets pour l'AFPA afin de faciliter le suivi pour les directeurs de projet.
Les directeurs de projet AFPA sans vue unifiée sur leurs projets en cours.
Co-création directe avec la direction des projets, sur un thème existant à adapter et compléter.
Cadre du projet — Cette mission s'est faite sur un thème SaaS existant imposé par le cadre du projet, sans carte blanche sur l'identité visuelle complète : certains écrans annexes (création de compte, gestion de tâches) ont gardé l'habillage du template de base, le travail de design s'est concentré sur les écrans cœur de métier — liste des projets géolocalisée et fiche projet détaillée — habillés à la charte AFPA. Depuis, RYADESIGN conçoit des interfaces cohérentes de bout en bout et propose aujourd'hui un niveau de design bien plus abouti à ses clients.
Immersion auprès de la direction des projets AFPA. Compréhension des besoins de suivi, des reportings attendus et des frictions quotidiennes.
Ateliers de co-conception avec les directeurs de projet. Wireframes basse-fi, validations à chaque itération, alignement continu.
Composants Figma alignés sur la marque AFPA. Couleurs métier, états interactifs, vues liste/carte/kanban, profils utilisateurs.
Habillage du thème existant à la charte AFPA sur les écrans cœur de métier : liste géolocalisée, fiche projet détaillée, formulaire de création.
Déploiement en mode agile sur 4 mois. Tests en conditions réelles avec les directeurs, ajustements continus, montée en charge progressive.
Écrans réels de la plateforme : liste des projets géolocalisée, fiche projet détaillée, création de projet, et les écrans annexes restés sur l'habillage du template de base (gestion de tâches, création de compte).
Co-créé avec les équipes AFPA, pas pour elles. Quand les utilisateurs dessinent avec vous, l'adoption n'est plus un pari.